Владимир Гарчу
Инста https://www.instagram.com/vladimir.garchu
Аренда элитных авто https://carloson.ru

Евгения Соколова
Инста https://instagram.com/janemarketplace
Автор канала Хогвартс Маркетплейсов: https://t.me/+3XbpsI_3NxI5MWRi
Второй канал Никакой Магии https://t.me/+AIuXLuAqcHFkYjMy

00:00 - Вступление. Гость - Владимир Гарчу, ген. директор CARLOSON
01:40 - Почему изменили название на Carloson Club?
02:24 - Какую ценность даёт клуб?
03:18 - Чем занимаетесь в клубе?
04:28 - Какие крутые автомобили, на чём катаются звёзды в Вашем автопарке?
05:06 - Какое количество машин есть в автопарке?
05:34 - Какая стратегия Carloson Club в плане развития в дальнейший рынок?
07:35 - Какой средний чек, длительности авто?
08:46 - Средняя статистика заработка долгосрочной аренды?
09:03 - Какая моржа премиальных авто?
09:54 - Моржи выгребают 25%, весь остальной бизнес 10-20%.
11:59 - Угоны, как Вы боретесь?
12:08 - Какой процент расходов?
12:19 - Какие подводные камни есть в этом бизнесе?
12:37 - Что для Вас бизнес?
12:54 - Она (миссия) сформулирована Carloson Club
13:15 - А почему для Вас ( на обмане не зарабатывает) это Важно?
15:38 - Помимо клиентоориентированность, в чём Вы крутые?
15:52 - А что подразумевается сервис?
17:45 - Вы приложили руку к этому сервису ?
18:03 -Как Вы познакомились с Ярославом?
20:54 - Что изменилось с Вашим приходом в компанию? Как Вы можете оценить результат в денежном, цифровом выражении?
22:10 - В ноябре 2022 г. писали компания выросла в 7 раз по основным показателям. Какие показатели Вы имели ввиду?
22:30 - Вы пришли в компанию? С чем Вы столкнулись?
25:00 - Вы привлекали инвестиции?
28:48 - Вы сразу видели стратегию Carloson Club, было понятие что будет в будущем?
30:45 - Как привлечь крутого правленца?
30:58 - Почему из паркинга нельзя создать компанию?
31:45 - Почему нет пиара в Carloson Club?
34:45 - На какие показатели каждый день смотрите в компании?
36:46 - Показатели выполнения ожидания Ваших клиентов, какие ещё показатели важные?
36:58 - Какой показатель сейчас? (загрузка парка)
37:18 - Вы работаете как управленец, на какие показатели смотрите?
37:41 - Ставите планы? Или сотрудники ставят планы?
37:54 - На что опираетесь?(планы)
38:12 - Какие планы по новому авто планируете?
39:45 - У Вас есть личная авто в пользовании? Какое авто?
40:25 - Как Вы анализируете новое? (текущий парк)
41:28 - Конкуренты?
44:40 - На что опираетесь выпуская новые автомобили?
45:27 - Добавляем Китайский автомобиль.
45:39 - Как сформировался спрос?
46:06 - Какой ближний круг? Из чего состоит Ваш рабочий день?
47:22 - Отдел качества с кем ещё работаете?
47:28 - Как Вы работаете с Ичар?
47:37 - Вы проводите определённый круг людей на собеседовании?
48:12 - Почему для Вас важно собеседование?
48:57 - Зарплаты рыночные?
49:25 - Какие вопросы Вы задаете на собеседовании?
50:25 - Как Вы нанимаете сотрудников в отдел продаж?
51:09 - Эффективность, результативность как Вы выявляете?
51:14 - Какими тесторами пользуетесь?
51:23 - Вы интересуетесь прошлой деятельностью кандидата на собеседовании?
52:28 - Страх про высокие чеки. Имеет место быть?
54:50 - Что для Вас является достижением, хобби сотрудника отдела продаж?
55:22 - Зона ответственности.
57:58 - Штрафы сотрудников.
58:56 - Каким образом отвечают за ответственность?
59:26 - Как определяется размер ответственности? ( в рублях)
59:42 - Цена-слово.
01:00:04 - Какие факторы мешали?
01:00:58 - Поставщики задачи ставят, а исполнитель?
01:01:25 - Цена- слово одна и та же для всех уровней управления?
01:01:32 - Ваше личная цена-слово?
01:01:57 - Ярослава штрафуете?
01:03:18 - Отраслевое решение какое?
01:03:55 - Работа и внедрение росстат.
01:04:32 - Как Вы нашли крутого маркетолога по росстат?
01:07:34 - Как выявляете эффективный маркетолог или нет?
01:08:14 - На этапе отбора, амбиции. Мотивация маркетолога.
01:10:25 - День состоит Ваш из чего? С кем общаетесь?
01:11:10 - Как часто совещание проводите с советом управлением?
01:11:33 - Какой подход к совещанию?
01:12:06 - Какие принципы, алгоритмы? Что для Вас важно в работе команды?
01:13:21 - Примеры функций.
01:14:56 - Проверка, как достигнуть результата?
01:15:20 - Сталкивались с саботажем?
01:15:50 - Вы работаете с психологами?
01:16:19 - Как часто Вы ошибаетесь?
01:17:05 - Где родились? В какой семье росли?
01:22:26 - Многие предприниматели бояться упасть.
01:24:36 Операционный директор ,что делает у вас? Какие планы?
01:33:15 Чего хотели? Чего раньше не хотели?
01:33:30 Путешествие вдохновляет на цели. Какие новые цели?
01:35:54 Три слова как Вы себя охарактеризуете?